领导的爷爷过世是否随礼，需结合 习俗规范、单位文化、个人关系及实际情况 综合判断，核心原则是“尊重传统、表达心意、避免冒犯”。
一、需考虑的核心因素
1. 习俗与传统：白事的“单向性”与“单数礼金”
中国传统丧事随礼是单向的情感表达（无需主家回礼），且礼金需为单数（如100、300、500元），寓意“独一无二的敬意”与“愿此类伤心事不再发生”。双数礼金（如200、600元）可能被视为对逝者的不尊重，甚至被认为是“补礼”（白事无补礼之说），易引起主家反感。
2. 单位文化：观察同事做法，避免特立独行
不同单位的处理方式差异较大：有的单位有明确规定（如每人随300元），有的则由员工自行决定。建议先询问关系较好的同事“大家的惯例是什么”，跟随主流做法（如多数人随300元，你也随300元），避免因“不合群”显得突兀。
3. 与领导的关系：亲疏有别，避免过度或不足
若与领导关系密切（如直属领导、经常交流），随礼是表达关心的重要方式（如500元及以上），可体现“关键时刻的支持”；
若与领导关系一般（如仅工作接触），建议随大流（参考同事金额），避免“刻意讨好”（如过高金额）或“显得冷漠”（如过低金额）。
4. 实际情况：时间、距离与经济能力
若时间允许（如领导在本地办丧事），尽量亲自到场，携带礼金并表达“节哀”之意；
若距离较远或时间紧张（如领导在老家办丧事），可通过转账（避免微信红包，后者显得随意）发送礼金，并附简短文字（如“得知爷爷去世，深表哀悼，望您节哀顺变”）；
若经济能力有限，可选择适中金额（如300元），重点在于“心意”而非“金额”。
二、需避免的关键禁忌
1. 避免事后随礼
白事的礼金需人到礼到（即使无法到场，也应提前或及时转账）。若事后随礼（如领导处理完丧事回公司后才给），可能被视为“将悲伤之事当作交易”，易引起领导不满。
2. 避免双数礼金
如前所述，双数礼金不符合传统习俗，易让主家觉得“不吉利”。即使金额较少（如200元），也应选择单数（如101元）。
3. 避免过度热情
随礼是为了表达心意，而非“讨好”。若随礼金额过高（如超过同事的2倍），可能让领导觉得“有压力”，甚至影响职场关系。
三、具体建议
若决定随礼：
① 金额：参考同事做法，选择单数（如300元）；
② 方式：亲自到场或转账（避免微信红包）；
③ 话语：简短表达“节哀”，无需过多寒暄。
若决定不随礼：
① 若与领导关系一般，无需刻意解释；
② 若与领导关系较近，可私下说“最近经济紧张，无法随礼，但心里一直惦记着您”，避免让领导觉得“不被重视”。
注：以上建议基于传统习俗与职场经验，最终决策需结合自身情况灵活调整。关键是“尊重传统、表达心意”，避免因细节问题影响职场关系。