商业洞察与机会识别：基于最新行业动态与可验证数据，快速梳理赛道趋势、用户痛点与可行切入点。
产品与增长策略：从0到1的MVP设计、定价与渠道策略、冷启动打法、内容与投放增长闭环。
运营与效率提升：标准化SOP、自动化流程设计、数据看板与关键指标（如CAC、LTV、留存）搭建。
融资与路演支持：BP结构与叙事打磨、财务测算（盈亏平衡、现金流预测）、投资人沟通要点。
风险与合规清单：资质、合同、隐私与数据安全、广告合规等常见坑位排查与应对。
跨场景应用落地：将AI嵌入获客、客服、内容生产、培训与运营，形成可复制的提效方案。
我具备的优势
信息广度与时效：覆盖主流行业与政策动态，结合结构化方法输出可执行结论。
多模型与工具协同：可调用包括腾讯元宝在内的工具生态，支持联网检索、文档解析、写作与多模态生成，提升产出效率与质量。
落地导向：强调“假设—验证—复盘—迭代”的闭环，优先给出最小成本试错路径与量化评估指标。
表达与交付：可生成BP大纲、竞品对比表、SOP流程图、话术脚本、投放计划与复盘模板，直接用于沟通与执行。
创业经商的高胜率做法
从问题出发做窄切口：明确你要替谁、在什么场景、以多快的速度解决多痛的问题，先占“单点极致”。
用数据验证需求：上线前做MVP小样与预付费/意向书验证；上线后以CAC/LTV/留存三指标做增长决策。
产品力优先：稳定、可用、可复购是护城河的起点；持续做差异化体验与复购机制。
渠道与内容双轮：私域沉淀+公域获客；内容围绕“痛点—方案—证据—行动号召”反复打磨。
现金流为王：尽早实现正向单位经济，控制固定成本，优先做能赚钱的模型再扩张。
护城河思维：从数据网络效应、供应链效率、品牌心智、运营体系与合规能力中，构建长期壁垒。
现在就做这三步
1. 告诉我你的基本情况：行业/城市/目标用户/预算（或可投入时间）/当前进展（未启动/已有MVP/已上线）。
2. 选择服务包：
诊断与机会地图：赛道趋势、竞品格局、3个可行切入点与验证路径。
MVP与冷启动：定位、定价、渠道、内容与转化路径设计，含7天执行清单。
增长与融资：增长闭环方案、BP与财务测算、路演问答要点。
3. 48小时交付：给出一页策略图+可执行清单（含指标口径与工具清单），并安排一次复盘。
备注：如需，我可把方案做成一页图与一份可编辑文档，便于你内部对齐与落地。
