一、商品摆放混乱，缺乏整齐性与整洁度
问题表现：商品随意堆放、摆放无序，货架或柜台上有无关杂物（如包装袋、清洁工具），甚至出现商品倾倒、破损等情况，影响店铺整体形象与顾客购物体验。
优化方案：
每天开店前/闭店后进行排面整理，将商品按类别、规格对齐，确保货架无杂物、商品无倾倒；
建立陈列管理制度，明确禁止在陈列区域放置非商品物品，定期检查执行情况；
对于易乱的品类（如散装零食、小饰品），使用透明容器或分隔盒分类存放，提升整齐度。
二、关联商品未就近陈列，降低连带销售率
问题表现：关联商品（如牙膏与牙刷、啤酒与纸尿裤、服装与配饰）分散在不同区域，顾客需要来回走动才能找到相关商品，减少了连带购买的机会。
优化方案：
分析顾客购物习惯，将强关联商品放在相邻位置（如超市中将洗发水与护发素相邻陈列，服装店中将上衣与裤子搭配展示）；
设置主题陈列区（如“家庭清洁专区”“运动装备组合”），将关联商品集中展示，强化顾客的连带购买意识；
利用端头陈列（货架两端）展示关联商品组合（如薯片与可乐），吸引顾客注意力并促进购买。
三、未遵循纵向陈列原则，浪费黄金视觉空间
问题表现：商品横向陈列（同一层摆放多个品类），导致顾客视线被分散，无法聚焦于重点商品，且黄金位置（与视线平齐的0.71.7米高度）未被有效利用。
优化方案：
采用纵向陈列（同一品类从上到下垂直排列），符合顾客视线轨迹，提升商品注目率；
黄金位置（货架中层）陈列高利润、高销量或新品（如畅销饮料、当季服装），避免将廉价商品或滞销品放在黄金位置；
对于体积较大的商品（如桶装水、大米），可放在下层，上层陈列轻小商品（如饼干、糖果），兼顾安全性与视觉效果。
四、黄金位置摆放低价值商品，错失销售机会
问题表现：店铺入口、收银台、货架黄金位置（如与视线平齐的区域）摆放的是廉价商品（如纸巾、小零食），而高利润或主推商品（如高端护肤品、新品）被放在角落或下层，无法吸引顾客关注。
优化方案：
将高利润、主推商品放在黄金位置（如入口处的新品展示架、收银台旁的冲动购买区），提升其曝光率；
入口处可摆放引流商品（如季节性水果、热销饮料），吸引顾客进店；收银台旁陈列小件、易冲动购买的商品（如口香糖、小玩具），增加客单价；
定期调整黄金位置商品（如每周更换主推商品），保持店铺新鲜感。
五、未按先进先出原则陈列，导致商品过期损耗
问题表现：补货时新商品放在后排，旧商品留在前排，导致旧商品滞销甚至过期（如食品、化妆品），增加店铺损耗。
优化方案：
补货时遵循“后排前提”原则，将旧商品移到前排，新商品放在后排，确保先到期的商品先卖出；
建立商品保质期台账，定期检查临近保质期的商品（如提前1个月预警），及时采取促销（如打折、买一送一）或退货处理；
对于保质期短的商品（如鲜奶、面包），采用前排陈列（如货架前端），缩短顾客取用时间，减少过期风险。
六、陈列缺乏主题与视觉冲击，难以吸引顾客
问题表现：商品陈列平淡无奇，没有主题或特色（如服装店只是简单挂衣服，超市货架排列整齐但无亮点），无法吸引顾客停留或激发购买欲望。
优化方案：
结合季节、节日或促销活动设计主题陈列（如春节推出“年货礼盒专区”、情人节推出“浪漫情侣装展示”），用装饰、道具（如灯笼、玫瑰花）增强视觉冲击；
运用色彩搭配（如彩虹式陈列：按商品颜色从左到右排列，营造活泼氛围；渐变式陈列：同一色系从浅到深排列，提升层次感），提升陈列美感；
采用创意陈列（如将服装挂在模特身上并搭配场景道具，将零食放在透明罐子里并标注“每日爆款”），吸引顾客注意力并激发好奇心。
七、商品陈列密度不当，影响购物体验
问题表现：商品陈列过于拥挤（如货架上堆满商品，顾客无法伸手取用）或过于稀疏（如货架上商品太少，显得店铺冷清），均会影响顾客的购物体验。
优化方案：
遵循“易见易取”原则，商品陈列高度控制在0.71.7米（顾客视线平齐区域），避免过高或过低；
货架层板间距根据商品高度调整（如饮料瓶高的货架间距为3040厘米，小零食为2030厘米），确保顾客能轻松拿到商品；
保持疏密有间（如热销商品陈列密集些，滞销商品陈列稀疏些），避免店铺显得拥挤或空旷，提升顾客的舒适度。
八、忽视风水布局，影响店铺财运与顾客心理
问题表现：商品摆放在横梁下方（导致顾客感到压抑）、入口处摆放廉价商品（降低店铺档次）、动静商品未区分（如将易碎品放在主通道，存在安全隐患），影响店铺财运与顾客购物心理。
优化方案：
避免在横梁下方摆放商品，可将商品移至横梁两侧或使用吊顶遮挡；
入口处摆放高价、高品质商品（如奢侈品、高端化妆品），提升店铺档次；
区分动静商品（如将易碎品、贵重商品放在店内深处或低流量区域，将热销商品、耐用品放在主通道或高流量区域），确保商品安全并提升顾客购物体验。