公司起名（品牌命名）是企业构建品牌资产的第一步，需兼顾创意、法律、文化及传播需求，以下是系统化的流程框架：
一、前期调研：明确命名基础
在正式命名前，需通过市场分析（行业趋势、竞争格局）、企业诊断（战略定位、业务模式、产品属性）、消费者洞察（目标群体的年龄、文化背景、消费习惯）及竞争者研究（同类品牌的命名风格、优劣势），全面了解品牌所处的环境。建议以消费者视角体验产品或服务，捕捉潜在的情感需求与联想，为命名提供真实依据。
二、选择命名策略：匹配品牌特性
根据品牌的目标与定位，选择合适的命名策略：
功效性命名：适用于具体产品（如“脑白金”“五粮液”），直接传递产品功能或核心价值；
情感性命名：适用于多产品品牌（如“舒肤佳”“太太静心”），通过情感共鸣建立连接；
无意义命名：适用于家族式企业或多元化品牌（如“索尼”“可口可乐”），避免品类限制；
地域/人名命名：适用于有产地优势或传统底蕴的品牌（如“鄂尔多斯”“王致和”）；
新创名命名：适用于时尚、科技品牌（如“字节跳动”“小米”），突出创新感。
三、创意生成：拓展名称选项
通过头脑风暴会议（组织内部团队，鼓励自由发散，记录所有创意，无论是否可行）、名称发散（从一个核心词根延伸出多个关联词汇，如“绿”可衍生“绿洲”“绿动”“绿源”）及外部征集（向社会大众或专业命名机构征集），收集大量潜在名称。此阶段需注重多样性，避免过早否定任何想法。
四、法律审查：确保名称合法性
由法律顾问对所有候选名称进行商标筛查（通过国家知识产权局商标局官网查询是否已被注册）、法律风险排查（避免使用禁用词汇，如国家名称、政党术语、词汇），确保名称具备注册条件。对于近似商标，需评估是否可能引发侵权纠纷。
五、语言与文化审查：规避负面联想
由文字专家与文化顾问审核名称的语言规范性（避免生僻字、多音字、谐音歧义，如“芳芳”译为“FangFang”在英文中意为“毒蛇牙”）、文化适应性（考虑不同地区的文化禁忌，如“蝙蝠”在中国象征福气，但在英语中意为“吸血鬼”），确保名称在全球范围内无负面含义。
六、内部筛选：缩小选择范围
组织公司内部员工（包括管理层、市场部、产品部）对剩余名称进行投票评选，结合企业战略、品牌调性与员工认同感，筛选出10-20个符合要求的名称。此阶段需注重内部共识，避免后续推广中的分歧。
七、目标人群测试：验证传播效果
将筛选后的名称通过问卷调研（针对目标消费者）、焦点小组访谈（深入了解消费者联想）或线上测试（通过社交媒体、小程序收集反馈），评估名称的易记性（是否能快速回忆）、亲和力（是否引发积极情感）、关联性（是否与产品/品牌定位匹配）。根据测试结果，淘汰不受欢迎的名称，保留2-5个候选。
八、确定最终名称：结合多方意见
与企业管理层、品牌团队、法律顾问共同讨论候选名称，综合考虑传播力（是否符合“简短、响亮、上口”的原则）、保护性（是否具备长期注册价值）、战略适配性（是否支持未来品牌延伸），最终确定品牌名称。确定后，需及时完成商标注册，确保名称的合法权益。
以上流程需环环相扣，既要注重创意的独特性，也要兼顾法律的合规性与市场的接受度，为企业打造具有长期价值的品牌资产奠定基础。
