命带“伏兵”星的小人暗算:竞争对手背后使绊子的特征及反制商业间谍的策略

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突然生意掉了价,客户被挖角,一些数据又被人偷走,搞得老是要面对结算,搞得是不是有点没面子见人的人搞鬼?

伏兵星特征:表面友善,暗中必坏他们老是说和你合作,见面就笑得露出八个牙齿,但是脊椎却老是搞得乱七八糟。例如说要借你的做市场调查,弄到最后你的老客户突然转到他们那里订货。又或者经常邀请你参加他们的分享会,结果会后这些员工就被人挖角走了。

伏兵星暗算三招式:偷数据、搞价格、散谣言之一招是派“情报扫数”假扮客户,经常在你公司附近鬼鬼祟祟拍照,又或装成供应商来套取合同细节。第二招是突然大甩卖血本,用低过成本价抢走你的核心客户,搞得整个行业都说你是暴利奸商。第三招就是在社交平台散播假消息,说你们的产品出问题,搞得那些媒体总是追着你们结算。

命带“伏兵”星的小人暗算:竞争对手背后使绊子的特征及反制商业间谍的策略

反制策略一:一些数据要锁定一些重要文件要用加密软件,一些员工手机要装公司监控程序,一些要分层管理。例如客户的联络方式要与订单数据分开存,重要决策人的手机号码要设为“机密级”,不得随便拷贝。

反制策略二:一些员工要签生死合约每个月搞保密培训,每季度签新的保密协议。一些合同要写明“泄露商业机密要赔偿三年总收入”,又或者说“离职后三年内不得在同行业工作”。搞得那些想跳槽的员工看见就头疼。

反制策略三:一些竞争对手要“跟踪” 用技术手段监控他们的行动,例如装GPS追踪器在合作方的车上,又或者用 *** 爬虫程序自动扫他们公司的公开数据。发现他们有可疑动向,立即向律师发信警告。

反制策略四:一些客户要“抛锚” 重要客户的合同要写明“转单要提前六十天通知”,又或者说“转单要交回三年的服务费”。弄得他们想跳槽都跳不成。又或与一些客户搞“利益共济”,例如说“你们在我们这里订货满百万,我们就帮你们免费做品牌推广”。

反制策略五:一些市场要“布局” 经常在行业报纸登广告,说你们的产品有独家技术,搞得那些竞争对手想翻也翻不到。又或者在一些社交平台搞“反向监控”,用AI软件自动扫完所有,发现有假消息就马上把律师团出动。

反制策略六:人们脉要“收网” 经常和一些行业协会、供应商搞联谊活动,搞得那些竞争对手想搞鬼都没人帮忙。又或者和一些部门搞关系,例如说“我们每个月都捐钱给一些慈善基金会”,搞到一些官员看到他们搞鬼就会帮你们打报告。

反制策略七:一些心理要“斗法” 总是在行业会议上说“合作大过斗争”,又或者在他们公司附近搞慈善活动,搞得那些员工看见就觉得你们更有人情味。又或者在他们搞鬼的时候,突然公开他们的过去丑闻,弄得他们自己才要应付风波。

反制策略八:一些法律要“锁喉” 经常与一些律师团搞“攻防演习”,例如模拟“一些员工偷数据”的情况,又或模拟“一些竞争对手搞价格战”的应对方案。发现有可疑行为,立即向律师发“最后通牒信”,说“再搞鬼就告你刑事破坏竞争”。

()搞商战是心理战,那些伏兵星最怕你们老是找些证据,又老是搞些反制措施。记住要把那些数据锁死,那些员工管死,那些竞争对手盯死,弄得他们老是搞鬼也搞不成,反而要老是应付你们的攻势。做生意最重要是“防患于未然”,等到那些小人捣乱时,你们已经有10个 *** 反击他们。

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