明确预算与优先级：先确定总预算和可接受的区间，建议将婚礼总预算的约15%20%用于婚庆服务（含策划、布置与“四大金刚”等核心人员）。优先级可按：摄影摄像 >现场布置 >主持 >跟妆，抓大放小更高效。
做足功课与实地考察：不要只做电话咨询，务必上门看公司规模、团队与案例；多问亲友的真实体验，避免被“超低价、限时折扣”等字眼诱导。
预算参考（仅作区间认知）：
“四大金刚”常见区间：司仪约10003000元/场；跟妆约5003000元（半程多为500800元）；摄影约10004000元/天；摄像约8005000元/天。
婚庆公司服务：实惠型套餐约50008000元（多为布置与基础设备，常不含“四大金刚”）；整体婚庆服务常见在2万5万元。
婚车车队：8辆车队常见总价约600010000元（车型与新旧程度差异较大）。
以上为行业常见区间，城市与档期差异明显，仅作参考。
二、甄别靠谱婚庆的关键维度
资质与合规：查看营业执照与相关经营资质；对所谓行业协会颁发的“婚礼策划师/主持人/摄像师/经营人”等职业资格证保持理性，可作为加分项但并非硬性刚性门槛。
案例与团队：优先看近3个月、与自身同预算/同场地的实拍视频与真实客片；确认是否有自有执行团队（策划、花艺、灯光、执行督导），避免“临时拼凑”。
口碑与规模：看真实评价与差评处理态度；公司成立年限、部门设置与设备自有情况可作参考，但不宜“唯年限/唯规模”。
价格与透明度：警惕“超低价”“全包价”背后的隐形消费；所有增项、升级、外景/异地费用、超时费需事先写清。
三、签合同与付款的硬规则
文本与术语：核对“定金/订金”区别；“定金”具有担保性质，违约一般不可退；“订金”多属预付款，可按约退还。
服务清单与交付：逐条写明人员名单与到场时间、布置效果图与尺寸数量、花艺品种与数量、设备品牌/型号、摄影摄像时长/机位/精修张数/交付时间、司仪风格与到场时段等。
价格与违约：明确“一价全包”范围与所有可能增项；写清违约赔偿标准（如婚车车型更换、影像资料丢失/失误、现场效果与方案不符的处理）。
付款节奏：建议分3期，定金不超过30%，尾款留20%婚礼验收后支付；避免一次性全款。
二消与变更：对“试纱/加价/升级/外景车费/异地费/超时费”等逐条确认，所有口头承诺都要落字为据。
四、核心环节避坑要点
婚车：确认车型/数量/新旧程度/公里数，尽量看实体车；把品牌、颜色、车况与费用构成写入合同，防止“偷梁换柱”。
鲜花：警惕以“空运鲜花”为由加价；了解花材品种与数量标准（如饱满花球通常需6080枝），避免低价诱导后偷工减料。
司仪：不迷信“金牌”头衔，看现场视频/试听与沟通匹配度；提前确认流程与风格。
摄影摄像：要求看原片/样片；明确服务时长、机位数量、精修数量、交付时间与重拍/重剪条款。
跟妆：务必试妆（可约定不满意更换）；明确几套造型、服务时长、亲友妆、超时费等。
现场效果：防止“货不对板”，效果图中的关键元素（花量、灯位、舞台结构、LED屏等）要尺寸化、清单化；重要节点可安排彩排。
五、时间线与执行建议
节点安排：婚礼前约1.5个月确定流程与人员分工；1个月前敲定布置方案与物料；2周内完成彩排与最终确认；婚礼前1天现场复勘与走台。
影像与音乐：摄影摄像提前12周沟通镜头语言与必拍清单；音乐由司仪与DJ/乐队对表彩排。
备份与预案：为“四大金刚”与关键岗位设置替补；户外婚礼准备雨天Plan B；准备备用电源/灯光与现场应急联系人清单。
验收与尾款：按合同逐项验收（布置细节、设备型号、人员到位、影像初剪预览等），达标后再付尾款。