挑剔苛刻：对细节、流程、格式极度敏感，常把“做到100分”当底线，容易盯住小错反复指摘，给人“吹毛求疵”“控制欲强”的感觉。
爱炫耀：热衷展示物质与成绩，朋友圈高频“晒”，谈成就容易“夸大”或“踩别人抬自己”，被贴上“虚荣”“抢风头”标签。
固执己见：一旦形成观点就很难被说服，讨论时更像“说服别人”而非“解决问题”，团队协作里显得“刚愎自用”。
精打细算到吝啬：分摊费用“分毫必争”，公共资源使用“过度克制”，借钱或请客时容易“算得太清”，让人感觉“小气”。
强势与控制欲：喜欢“我来定”，在点菜、排期、分工上偏要按自己的来，甚至带点“命令式”沟通，相处压力大。
好面子与爱比较：在意他人评价，常通过外在标签“撑面子”，谈资里夹带“攀比”，容易引发反感。
多疑与情绪化：对他人动机“不信任”，遇分歧容易“情绪上头”，决策与关系维护都受影响。
典型表现与相处感受
| 特质 | 典型表现 | 常见感受 |
|---|---|---|
| 挑剔苛刻 | 反复抠格式、细节、流程，小错也要“返工” | 压力大、被控制感 |
| 爱炫耀 | 频繁晒物晒成绩，谈事必提“我更厉害” | 虚荣、不真诚 |
| 固执己见 | 听不进建议，讨论变“说服战” | 难合作、效率低 |
| 精打细算到吝啬 | 账单逐条核对，公共物品“计件”使用 | 小气、不好相处 |
| 强势与控制欲 | 点菜、分工、排期都要主导 | 被支配、不舒服 |
| 好面子与爱比较 | 夸大成绩、横向比较 | 反感、疏离 |
| 多疑与情绪化 | 猜忌动机，遇事易急躁 | 不信任、关系紧张 |
沟通与相处的实用建议
先认可再建议：先肯定其标准与努力，再给“可执行”的优化选项，降低防御感。
把标准说清楚：提前对齐“验收标准”“分工与权限”，减少临场“挑刺”。
用数据与案例沟通：用事实替代主观评价，避免陷入“对错之争”。
明确边界与成本：费用与资源提前约定规则，做到“透明、可追溯”。
就事论事，控制情绪：遇到分歧先“暂停—复盘—再决策”，避免情绪化拉扯。
少晒多做，少比多问：把注意力放在问题解决与彼此成就上，关系更顺。
