性格色彩学的理论基础源于西方心理学经典学说（如希波克拉底的“四体液学说”、荣格的性格类型理论），并经现代心理学研究（如色彩与情绪、行为的关联实验）发展而来。其核心逻辑是将人的性格特质与色彩象征关联，通过“动机论”区分行为背后的内在需求——例如，红色性格的行动力源于“追求快乐与表达”的动机，蓝色性格的完美主义源于“追求完美与深度”的动机。这种动机导向的分析，区别于单纯的行为观察，更注重个体心理本质的挖掘。乐嘉等学者结合东方文化特点，将复杂的心理学理论简化为直观的色彩模型（红、蓝、黄、绿），使其更易被大众理解和应用。尽管部分市面上的“性格颜色测试”存在科学性不足的问题（如样本量小、缺乏信效度），但性格色彩学的理论框架本身具备一定的心理学支撑，可作为认识自我与他人的辅助工具。
性格色彩的四个类型及特点
性格色彩学将性格分为红、蓝、黄、绿四种核心类型，每种类型有其独特的行为模式与心理动机：
红色性格：被称为“快乐的带动者”，核心动机是“追求快乐与表达”。他们热情奔放、善于社交，喜欢成为关注焦点，行动力强但有时易冲动、缺乏持久性。例如，聚会中主动活跃、带动气氛的人多为红色性格。
蓝色性格：被称为“更佳的思考者”，核心动机是“追求完美与深度”。他们思维深刻、注重细节，善于分析与解决复杂问题，但有时会陷入过度思考、显得挑剔或严肃。例如，工作中追求极致、反复核对数据的员工多为蓝色性格。
黄色性格：被称为“有力的指挥者”，核心动机是“追求成就与控制”。他们目标明确、执行力强，擅长组织与管理，重视效率与结果，但有时会因控制欲过强让他人感到压力。例如，团队中带领大家完成目标的领导者多为黄色性格。
绿色性格：被称为“和平的促进者”，核心动机是“追求和谐与安全”。他们温和包容、善于倾听，重视人际关系与稳定，但有时会因过于在意他人感受而缺乏决断力。例如，团队中调和矛盾、维护和谐的“润滑剂”多为绿色性格。
关于“更好”性格类型的说明
性格色彩的四种类型并无“更好”之分，每种类型都有其独特的优势与局限性。例如，红色性格的社交能力适合公关、销售岗位，但需提升深度思考能力；蓝色性格的完美主义适合研究、分析工作，但需学会表达情感；黄色性格的领导力适合管理岗位，但需培养耐心；绿色性格的稳定性适合团队支持工作，但需增强决断力。关键在于认识自我（了解自己的主导色彩及优势）、接纳差异（尊重他人的性格特点），并通过针对性训练拓展能力边界，实现个人成长与人际关系的和谐。