为什么你总被领导抢功?八字看功劳被夺命格及争取应得回报的沟通策略与时机

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工人最痛的事是辛苦工作,最后成果被老板拿走。其实八字命盘早有暗示,只要懂得看星位组合,再配合对时机的沟通技巧,完全有能力守住自己的劳苦成果。

一、印星过旺型:靠老板上位的命这种人八字官星(代表老板)和印星(代表知识地位)太强,就像一个小孩子总是跟着哥哥学东西。他们做事总是等老板指示,成果出了就自动归功于上司。要改变就要学会主动承担责任,每个月至少主动提出两个创新方案,用行动证明自己的价值。

二、财星被克型:成果总被剥夺的命财星代表收入和成果,若果被七杀(破坏力)克制,就像辛苦种的菜被人偷走。这种人要特别注意年终奖金时段,建议提前两个月整理工作数据,用Excel表格记录每日贡献,每个季度都和老板做正式绩效面谈。

为什么你总被领导抢功?八字看功劳被夺命格及争取应得回报的沟通策略与时机

三、官杀混杂型:易被夹心层抢功的命官星(正职老板)和七杀(副手)同时强劲,就像一个夹心饼。这种人要学会“双线沟通”,每个月和正老板做一次专题报告,同时定期分享进度给副手。关键时刻要带备方案,例如做方案时就跟两边都说清楚:“A方案符合总监方向,B方案是我们团队的创意。”

四、时机选择:抢功反击三时段 1.季度考核前15天:带上数据图表去办公室,用问句开场:“这个赛季我们团队做到这个成绩,您觉得还有什么可以优化?” 2.大会发言时:先说老板的指示精神,再带出自己的执行细节:“按照您上次说的方向,我们团队试了三种 *** …。” 3.薪资谈判期:带上客户赞美记录,直接说:“这个客户特别提到了我处理问题的效率,您觉得这方面可以帮我定个培训目标吗?”

五、话术模版:三招反抢功 1.提前预警法:“这个方案我们团队花了三个通宵,老板要不要安排一次会议专题讲解?” 2.责任转移法:“这个数据有点出入,我觉得应该由我们部门重新核算,您觉得呢?” 3.团队包装法:“这个成果是市场部和技术部联合推动的,我们想和您讨论一下下一步的跨部门合作机制”

六、留证技巧:三种不惹眼的记录 1.集体备忘录:每次会议后用公司系统发邮件,标题写“XX项目第N次进度确认”,内文写“根据会议记录,由我负责的A大部分已经完成” 2.客户见证:见客户时带上便签本,客户说的重点要当场写下:“王总刚才提到了我们的服务响应速度,我记录下来了” 3.开发者标签:做软件的话每一个功能都加上“开发人员:张三”的注释,上线时用公司系统自动生成版本日志

七、转运时机:每周生肖的抢功逆袭期鼠年人:3月春分后,9月秋分前牛年人:5月芒种时段,11月大雪期间虎年人:1月立春后,7月大暑前兔年人:4月清明时,10月寒露时龙年人:2月雨水后,8月处暑前蛇年人:6月小满时,12月冬至时马年人:5月立夏后,11月小雪前羊年人:3月惊蛰时,9月白露时猴年人:7月大暑后,1月小寒前鸡年人:4月谷雨时,10月霜降时狗年人:2月春分后,8月处暑前猪年人:6月芒种时,12月大雪时

八、长远解决:转运命盘三步曲 1.命理调整:官星过旺的人,每个月15日去书店买本专业书籍,用行动削弱命盘官星压力 2.气场强化:财星被克的人,办公桌摆红色笔筒,每完成一个目标就插一支红笔 3.命格转化:官杀混杂的人,每季度主动请调一次部门,用职位变动打破命盘格局

要守住成果就要学会“三先”原则:重要决策先同步,关键数据先备份,升职时机先埋伏。记住,真正的专业人士不会靠抢功上位,但懂得用对 *** 的人绝对能堂堂正正领走应得的荣誉。下次看到老板要抢功,你就微笑说:“这个成绩是我们团队的集体智慧,老板您觉得还有什么可以加强的?”让对方没有可趁虚而入的空隙。

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