开会是职场常见场景，但不同人对会议时长的容忍度差异很大。以下是一个基于会议认知态度的小测试，帮你快速了解自己的“会议忍耐极限”。
测试题目
你觉得会议对你来说，最主要的作用是？
A、布置工作任务
B、解决工作问题
C、互相了解同事/团队动态
D、浪费时间（纯属 *** ）
测试答案解析
A、你能忍受开很长的会
你将会议视为高效的工作工具，认为其核心价值在于“布置任务”和“推动执行”。这种务实的态度让你更关注会议的“实用性”——只要会议能明确下一步工作方向、分配清晰的责任，你不会觉得时间长是负担，反而认为“长会=信息传递充分”。你甚至可能主动参与会议讨论，将会议视为积累经验、协调资源的机会。
B、你很大可能能忍受开很长的会
你对会议的认知偏向“解决问题”，认为“面对面沟通”能更高效地解决复杂问题、消除团队分歧。即使会议时间较长，只要你觉得“讨论的内容有价值”（比如针对项目难点集思广益），你就会保持耐心。你注重会议的“成果导向”，只要最终能达成共识或解决问题，时长不会成为你的困扰。
C、你很小可能能忍受开很长的会
你更倾向于独立完成任务，不喜欢在会议上过多暴露自己的想法或参与冗长的讨论。对你来说，会议的价值在于“快速同步信息”，若会议变成“个人汇报会”或“无关话题的延伸”，你会感到烦躁。你更希望会议能控制在“必要时长”内（比如30分钟内），避免占用个人工作时间。
D、任何时长的会你都忍受不了
你反感 *** 的会议，认为其本质是“浪费时间”——要么议题不明确、讨论跑偏，要么只是领导的单向传达，没有实际价值。即使会议时间很短，你也会觉得“没必要”，更愿意通过邮件、即时通讯工具等方式解决问题。你可能经常在会议上“走神”或“找借口离开”，内心迫切希望会议赶紧结束。
这个测试通过你对会议“核心价值的认知”，间接反映了你的会议忍耐度。需要注意的是，现实中的会议时长容忍度还可能受会议效率（如是否有明确议程、是否跑题）、个人状态（如是否疲劳）等因素影响，但测试结果能帮你快速定位自己的“会议态度倾向”。