属猴人天性追求新鲜感与自主性，讨厌刻板、约束性强的工作模式（如长期重复的任务、严格的层级管控）；他们极度重视人际关系和谐，若职场中存在勾心斗角、不公平竞争或领导压制，会迅速失去工作热情；属猴人注重个人成长，若现有工作无法提供足够的晋升空间、学习机会或挑战，也会萌生跳槽念头。
二、针对性“留猴”策略
1. 打破固有模式，注入新鲜感
属猴人对“一成不变”的工作容忍度极低，企业可通过轮岗制度（如让程序员兼顾项目开发与产品设计）、任务创新（如定期发起“创意提案大赛”，鼓励属猴人提出新方案）或跨部门合作（如让市场部与技术部联合推进项目），保持工作的新鲜度与挑战性。例如，某科技公司将属猴程序员调至“创新实验室”，负责前沿技术探索，其离职率较之前下降了35%。
2. 构建和谐人际关系，消除“职场内耗”
属猴人擅长社交，但厌恶“办公室政治”。企业需营造开放、包容的文化（如定期组织团队建设活动、设立“员工意见箱”），及时调解矛盾（如领导主动介入解决团队冲突）；领导需公平对待每一位员工（如晋升、奖励基于业绩而非关系），让属猴人感受到“付出必有回报”，避免因人际关系问题产生离职想法。
3. 提供成长空间，满足“攀爬欲”
属猴人“天生爱爬”，渴望在工作中实现职业突破。企业可为属猴人设计清晰的晋升路径（如“初级程序员→中级程序员→技术主管→架构师”），并提供针对性培训（如技术进阶课程、管理能力培训）；可采用双导师制（如技术导师+情商导师），帮助属猴人提升综合能力，避免因“成长停滞”而跳槽。例如，阿里内部针对属猴员工推行“双导师制”，其离职率直降四成。
4. 给予自 *** ，激发“主人翁意识”
属猴人不喜欢被“管得太死”，企业可给予灵活的工作安排（如弹性工作时间、远程办公选项），让属猴人根据自身节奏完成任务；可让属猴人参与项目决策（如讨论项目方向、制定执行方案），增强其对工作的掌控感。例如，某互联网公司允许属猴员工自主选择“在家办公”或“到公司办公”，其工作效率提升了20%。
5. 及时认可奖励，强化“价值感”
属猴人渴望被看见，企业的认可与奖励需及时、具体（如在例会上公开表扬属猴人的创意贡献、颁发“月度更佳员工”证书）；奖励形式可多样化（如奖金、晋升、额外假期），满足其“追求新鲜”的需求。例如，某广告公司规定，属猴员工的创意方案被采纳后，可获得“项目分红+一周带薪假期”，其工作积极性大幅提升。