你是不是也在职场中遇到过那种让你每天上班前都要做一番心理建设的老板？咱们打工的人啊，其实最怕的不是工作有多难，而是跟错了人。毕竟，跟对老板能让你少走十年弯路，但要是跟错了，那可真是耗费青春、前程茫茫，拿不到工资都是轻的！
那我经过这么多年的观察，发现啊，有六种老板绝对是千万不能跟的，今天咱们就一起来聊聊这个话题，希望能帮到你！
① 朝令夕改、反复无常的老板
你有没有遇到过这种情景：周一刚开完会，老板激情澎湃地宣布了新方案，要求全员执行；结果周三，他就全盘推翻了自己之前的决定；到了周五，又来了个180度大转弯。这样的公司，上上下下天天都很忙，但忙的都是收拾残局、挖东墙补西墙。
这种老板的性格特征通常是：
生性多疑，不相信他人
做事凭情绪，而非理性分析
缺乏长期规划能力
女性老板中比例相对较高
> 为什么这样的老板不能跟呢？很简单啊，因为你永远不知道自己的工作有没有价值。今天辛辛苦苦做出来的方案，明天可能就被扔进垃圾桶了。在这种环境下工作，你的成就感和工作积极性都会被慢慢消磨殆尽。
更可怕的是，这种老板通常还是“规则制定者”和“规则破坏者”的双重身份，他们认为规则是给员工制定的，自己却可以超脱于规则之外。跟着这样的老板，你会发现自己总是在做无用功，职业发展更是无从谈起。
② 事必躬亲、不懂授权的控制狂
“这件事如果我不盯着就一定会出错！”——这是事必躬亲型老板的口头禅。他们无论大事小事都要亲自参与，好像离了他们地球就不转了似的。
但真相是什么呢？这样的老板往往自己就是问题的根源。因为他们不放手，下属就无法独立成长；因为下属无法独立，所以更容易出错；因为下属出错，老板就更不放心授权……这就形成了一个恶性循环。
那我们来看一个表格，对比一下两种不同类型的老板：
| 事必躬亲的老板 | 懂得授权的老板 |
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| 所有决策都要经过他 | 只抓大方向，细节交给团队 |
| 员工变成执行机器 | 员工有发挥空间 |
| 团队成长缓慢 | 团队能力不断提升 |
| 老板累死，员工闲死 | 老板轻松，员工有成就感 |
说实话啊，选择一个懂得授权的老板真的太重要了。如果你不希望永远在一家名不见经传的小公司干活，最好就选择一位懂得“抓大放小”的老板。有创意、有能力的人，谁会希望老板老是在身边指手画脚呢？
③ 只谈感恩奉献，就是不谈钱的老板
“我们要感恩公司提供的工作机会！”“要有奉献精神！”——这些话听起来是不是很耳熟？这种老板整天把感恩挂在嘴边，好像员工来上班不是为了挣钱，而是来做慈善的。
俗话说得好，“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”。大家出门工作，谁不是为了那份能让生活更美好的薪水？只谈感恩奉献，不给实际好处，这就有点像“既要马儿跑，又要马儿不吃草”。
我有一个朋友小张，他的前老板就是这种类型。公司业绩好的时候，老板天天画大饼，说什么“公司不会亏待大家”；可等到真该发奖金的时候，却开始各种哭穷。结果怎么样？最能干的那批人全都走了。
判断老板大方的几个信号：
承诺的奖励按时足额发放
主动为表现好的员工加薪
利润增长同时员工收入也增长
不说空话，实际行动证明
当然啦，咱们也不是只认钱不认人，但最起码的公平是要有的。一个好的老板，会懂得“财聚人散、财散人聚”的道理。
④ 过河拆桥、不能共富贵的老板
这种老板最可怕的地方在于——他们能共患难，但不能共富贵。创业初期，他们需要得力助手时，可以对你称兄道弟；但一旦公司稳定了，就开始对老员工处处提防。
为什么会出现这种情况呢？很大程度上是因为这种老板心胸狭窄、极度敏感。他们看不得员工的成长和发展，怕你功高震主，更不会创造条件让你事业有成。
在患难时期，老板需要得力的人帮助，需要手下人帮他度过难关。这个时候，也就是过河的时候，没有人会傻到自己还在河面上的时候就开始拆自己脚下的桥。一旦过了河，困难过去了，患难不再了，桥对他而言也就没有什么意义了。
那我们打工人该怎么办呢？要学会观察老板的胸怀与格局。有些老板能够做到与人分享的心态，能够善待老员工；而有些老板则成功后就忘了当初一起打拼的伙伴。选择前者，远离后者，这才是明智之举。
⑤ 言行不一、缺乏诚信的老板
如果其他类型还可以勉强忍受的话，那么这种是最不能跟的老板！说实话，这种老板与骗子几乎是同一类人！
他们最常说的话是什么呢？“赚这么多钱对我并没有什么意义。”或者“我赚的钱是要用来做慈善的。”可是，企业最重要的任务之一就是追求利润，又何必刻意加以否认呢？
缺乏诚信的老板有哪些表现？
经常开空头支票，承诺不兑现
说一套做一套，表面一套背后一套
对内外都不诚实，缺乏信任基础
短期利益导向，缺乏长远眼光
这种老板的危害性最大，因为信任是职场关系的基石。一旦失去信任，团队协作就成了空谈。而且，跟着这样的老板，你不仅学不到东西，还可能被带偏价值观。
那我们该如何判断老板是否可信呢？一个重要标准是——观察他是否信守承诺，敢作敢当。好的老板会有任何问题都会在适当的场合提出，绝不会背后扎黑刀，而且能够做到言行一致。
⑥ 没有担当、推卸责任的老板
这种老板最大的特点就是：有功劳都是自己的，有责任都是下属的。他们把自己视为团队的核心，却不愿承担核心责任。
当项目成功时，他们会第一时间邀功；但当项目遇到困难时，他们就会立刻甩锅，找替罪羊。在这样的老板手下工作，你经常会发现自己在为不是自己的错误背黑锅。
与没有担当的老板相比，好的老板是什么样的呢？
敢于给员工犯错的机会，并为其承担责任
功劳归团队，责任自己担
遇到问题先找解决方案，而不是找替罪羊
有明确的担当精神，不推卸责任
所以说啊，选择一个有担当的老板，意味着你在工作中有人撑腰，有人为你创造发展的空间。而选择一个没有担当的老板，你就可能成为那个永远的“背锅侠”。
那么，什么样的老板值得跟随呢？
说了这么多不能跟的老板类型，那我们肯定要问：到底什么样的老板才值得咱们追随呢？根据我的经验，好的老板通常有这些特征：
1. 有成功经验的老板
成功是有惯性的。有过多次成功经验的老板，总有他独到且成熟的成功秘诀，是下属学习和模仿的最佳榜样。
2. 懂得授权与控制的老板
这类老板的工作方式是抓大放小，强化过程控制。跟着这样的领导，你能够很快得到能力上的提升，并且工作很能放开手脚。
3. 公平公正的老板
处理事情相对公平公正，兼听各方意见，不偏听偏信。即使遇到利益纷争，也不用担心得到的结果会不公平。
4. 有学习能力和创新能力的老板
在当今快速变化的时代，老板必须拥有学习能力与创新能力，才能带领团队持续前进。
5. 懂得“舍即是得”的老板
这类老板把员工归作“部门利益共同体”，将员工的利益看作部门生存的根本。懂得分享的老板，才能留住真正的人才。
说到选择老板其实就是选择你职业发展的天花板。一个好的老板，能让你少走十年弯路；而一个不好的老板，则可能毁掉你的职业前途。所以咱们在职场上，一定要擦亮眼睛，找到那个值得跟随的明灯。
